Feedbackkultur
Klartext: fehlerfreundlich und konstruktiv führen
Konstruktives Feedback vorleben
Magst du Kritik? Kannst du Fehler zugeben und aus ihnen lernen? Damit in Teams ein wohlwollendes Miteinander und produktives Arbeiten möglich ist, braucht es von Seiten der Teamleitung eine Vorbildfunktion, wie konstruktives Feedback aussieht und wie mit Fehlern umgegangen wird.
Feedbackkultur für ein gutes Vorankommen
Viel zu oft haben wir erlebt, dass Kritik uns persönlich verletzt hat. Darum meiden manche Menschen das ehrliche Ansprechen von Fehlern und darum können manche Kritik auch schlecht ertragen. Für Führungskräfte ist es jedoch wichtig eine Atmosphäre im Team zu schaffen, in der schnell und unkompliziert Fehler oder kritische Situationen angesprochen werden können, um die nötigen Schritte für ein erfolgreiches Vorankommen zu gehen.
Kultur der Fehlerfreundlichkeit
Für eine solche Atmosphäre braucht es persönliches Vertrauen, Klarheit und eine Kultur der Fehlerfreundlichkeit. An diesem Tag trainieren wir die Elemente, die es für ein gelungenes Feedback braucht und analysieren, wie Kommunikation im Team klar und sinnvoll strukturiert werden kann.
- Empathie und Sachlichkeit vereinen
- Vertrauen als Basis
- Fehlerfreundlichkeit und Wertschätzungskultur
- Feedback konstruktiv und kritisch
- Resonanz erzeugen